农发集团开展制度评估及优化工作培训

加强制度体系建设，构建现代化管理体系

——农发集团开展制度评估及优化工作培训

为深入贯彻落实上级关于深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度的决策部署，全面提升公司治理体系和治理能力现代化水平，7月25日，农发集团组织开展制度建设评估及优化培训工作，集团党委书记、董事长王成，党委副书记、总经理杨剑到会指导。

本次培训作为集团全面开展制度建设评估工作的关键环节，旨在统一思想、明确标准、提升技能，为后续科学、规范、高效地开展评估工作奠定坚实基础。本次培训紧密结合集团制度建设现状与评估工作实际情况，精心设计课程内容。培训特邀中智管理咨询公司项目负责人赵思雯担任讲师，系统介绍制度评估的基本原则、制度行文规范等，帮助构建科学的制度思维框架，并详细解读了集团本次制度建设评估的具体指标体系。

结束后，参训人员普遍反映，培训内容充实、“干货”满满，具有很强的指导性和实用性。通过本次培训，大家不仅系统掌握了制度建设评估的理论知识、标准流程和目前情况，更深刻理解了评估工作对于集团风险防控和治理效能提升的战略价值，澄清了工作中的诸多疑惑，有效提升了履职能力和信心。

王成强调，此次评估工作不是简单的制度检查，而是对现有制度体系的一次全面“体检”和“升级”，要坚持问题导向，以严谨细致的态度查找制度设计、执行、监督各环节的短板弱项，切实将培训成果转化为评估实效，确保评估工作与业务发展深度融合，为构建系统完备、科学规范、运行有效的现代企业制度体系贡献智慧和力量。

集团各部室负责人，制度评估及优化工作专班人员参加培训。

来源：风险管理部 杨天颖

摄影：李玥庚

初审：陈  思

复审：杜宪宇

终审：周文学