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2024
开拓奋进 攻坚克难 以创新引领高质量发展新征程
吉农发集团召开高质量创新发展工作会议
8月9日,吉林省农业发展集团有限公司召开高质量创新发展工作会议。会上听取了集团总部各部室、所属二级企业高质量创新发展工作思路汇报。会议号召全体干部员工开拓奋进,攻坚克难,以创新引领高质量发展新征程。集团党委书记、董事长王成作讲话。
会议指出,2024年是新中国成立75周年,是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。农发集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,坚决落实省委省政府、省国资委国企改革优化重组的决策部署,充分发挥企业底蕴优势,定战略、调结构,强核心、促协同,拓市场、谋创新,抓管理、提效能,聚人才、兴文化,初步构建起战略清晰、创新引领、主业突出、治理现代的发展新格局。
会议要求,各级企业要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,全面落实集团公司赋予的主责主业,不断完善治理体系,激发人才活力,培育发展动能,持续提高科技创新和价值创造能力,增强核心竞争力和核心功能,为集团高质量创新发展,持续贡献农发人的智慧和力量。一要提高站位,统一思想,站在讲政治的高度认识和把握创新引领高质量发展。各级企业要深刻认识新发展阶段创新的重大意义,充分认识创新推动高质量发展的极端重要性和紧迫性。要知道抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来,是推动我们行稳致远的必然要求。二要找准定位,结合实际,把创新的核心地位贯穿到企业发展的各个方面。各级企业要创新管理模式和工作方法,按照各自条线多思考集团发展所面临的问题和解决的办法,要找准自身功能定位,聚焦市场机制难以解决的突出短板弱项,加强与科研院所、头部企业合作,打造创新平台,建设创新载体,加强原创技术的需求牵引、源头供给、资源配置和产业化推广应用。要进一步盘活存量资产,做强传统产业,推动优势产业转型升级、提质增效,发挥应有水平。要借助外力助推企业拓展业务、破解瓶颈、实现跨越式发展。三要目标牵引,结果交账,务求创新引领高质量发展取得扎实成果。各级企业要坚持自我加压,对标行业水平,科学确定具有挑战性的业绩目标,实现更好运营和管理效果。要强化薪酬绩效联动,营造多劳多得、争先创优、有为才有位的竞争氛围。要建立纠错容错机制,破除制约创新的思想障碍和制度藩篱,不断增强企业创新动力、创新活力、创新实力。要建强人才队伍,做好人才引育工作,不断扩充创新人才储备,打造专业化经营管理团队。
会议强调,把握新形势、抢抓新机遇、谋划新发展,各级企业要保持战略的坚定性,以系统思维和创新思维推动公司高质量发展。要坚持市场导向,提升企业核心竞争力,增强核心功能。要加大改革攻坚力度,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”。
集团党委副书记、总经理杨剑主持会议,集团班子成员、集团总部各部室负责人,二级企业负责人、分管财务负责人,划入企业负责人,相关部室业务人员参加会议。
来源:运营管理部 王 丹
初审:娄 毅
复审:杜宪宇
终审:周文学
摄影:王 丹