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07
2024
大成集团大合公司氨基酸技改项目小组
大成集团大合公司在农发集团和大成集团的正确领导下，始终坚持改革创新发展思路，聚焦主责主业，以创新驱动，强基固本、提质增效为导向，以人才建设为支撑，统筹抓好生产经营、技术升级、质量提升、项目建设、产品销售等多项工作，在攻坚克难中开创发展新局，全体干部职工凝心聚力、擎旗奋进，公司发展形势持续向好。大合公司氨基酸技改项目小组发酵技术升级项目喜获农发集团2023年度特殊贡献一等奖。
一、发酵技术升级，降低成本产生显著经营效益。大合公司复工复产初期，在发酵技术上对标同行业仍存在一定的差异，为降低生产成本，缩短与同行业的差距，提升企业的竞争力，公司氨基酸技改项目小组积极与行业专家进行沟通交流，制定符合大合公司实际的技术升级改造方案。在发酵技术进行升级改造期间，公司各级负责人驻守现场，车间主任、工艺主管吃住在车间，坚持24小时不离岗，对出现的工艺及设备问题及时调整和解决，经过半个月的调试，各项指标均达到预期标准。发酵技术提升后，与原生产技术对比，每吨赖氨酸成本下降450元。
二、缬氨酸新品亮相，丰富公司的产品种类。复工复产后，大合公司产品单一，缺乏市场竞争力，市场价格波动时抗风险能力差，急需增加盈利点。经农发集团、大成集团谋划布局，引进缬氨酸生产技术。投入330万元，将苏氨酸发酵、成品生产线设备进行检修和改造。2023年11月，缬氨酸一次性投产成功，迈出了公司产品多元化的关键一步。
三、真抓实干，节约成本创实效。缬氨酸生产线改造阶段，充分利旧集团资源，在长春园区拆回高压电缆3000多米，大合公司电仪、工艺人员自行铺设安装，不仅为此次改造节省了时间，同时节省了近400万元的设备、原材料等相关费用。在发酵技术升级后产量增加时，技术人员扎根生产一线，利用现有设备调整控制参数，改变控制思维，使发酵物料合理分配，使流化床产能达到同行业同类设备的高标准产量，耗电成本每吨下降11.5元，全年节约成本约150万元，实现日产量连续超过500吨的目标。目前，缬氨酸生产工艺不断优化、设备不断改进，从发酵到成品的生产系统趋于稳定，为后续投入其他品种奠定了基础。
站在新起点，迈向新征程，大合公司将以实现企业提质增效的目标为指引，以崭新的姿态，顽强拼搏的精神，凝心聚力，不畏风雪，共创企业美好明天。
田东林 撰稿
侯成普 摄影
