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08
2023
吉林省农投集团召开上半年经济运行分析会
攻坚克难抓落实 奋力跑好“下半场”
8月8日，吉林省农业投资集团有限公司召开2023年上半年经济运行分析会。会议传达学习了省国资委2023年上半年监管企业经济运行工作会议精神，分析研判当前经济形势，安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长王成出席会议并讲话。
王成指出，集团年度工作会议上提出的“扭亏为盈，向着A类企业冲刺进军，奋力跻身吉林省属国企第一方阵”目标绝不动摇，各子公司不同程度存在“三精管理”未凸显成效、核心竞争力未有效提升、算账挣钱意识有待加强、部分工作落实不实不细、项目论证不全面等问题，下一步要对照整改，有效提升。
王成要求，一是要解放思想，转变观念。各级企业要解放固守田园的思想，树立“市场化”思维，要在降本增效上想办法，在改革创新上动脑筋，在成本压降上出点子，全面开展创效增收工作。二是要在创新和高质量发展上下功夫。所属企业要真抓实干，落实好公司治理新、经营机制新、发展动能新、布局结构新的创新理念，围绕“四新”开展工作，制定方案，严抓落实，深层次推动集团高质量发展。三是要在强落实、严考核、真兑现上下功夫。各公司、各部门要树立“一盘棋”思想，上下联动，协调配合，强化落实，严格考核，要做到奖惩分明。营造良好的干事创业氛围，激发全心投入工作的热情。
集团党委副书记、总经理杨剑进行上半年战略复盘并总结经济运行情况，安排部署下一阶段经营工作。他表示，在新一届领导班子和全体员工的共同努力下，集团各方面工作取得了一定的成绩和长足的进步。但也要清醒的意识到目前面临的严酷现实和复杂局面，实现集团的战略目标绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，要做好经受风高浪急甚至惊涛骇浪重大考验的准备，要以“时时放心不下”的强烈忧患意识，坚定“扭亏为盈、冲A目标”不动摇。下半年工作要实现“3个转变”，即集团总部要率先垂范，优化工作方法，从“下意识”向“有意识”转变；各子公司要紧盯战略目标，抓住主要矛盾，从“局部本位”向“系统思考”转变；扎实推进国企改革深化提升行动，发扬钉钉子精神，从“稳下来”向“好起来”转变。
集团副总经理张帆主持会议，会上财务部通报了上半年集团整体财务情况；各子公司负责人汇报上半年经济运行情况；风险管理部复盘总结历史投资项目；观看警示教育片《警戒线》，开展廉政教育。
集团党委班子成员、总部全体员工；二级企业负责人、总经理或分管领导以及财务负责人参加会议。
王 丹 撰稿
刘 波 摄影
