粮食集团召开2025年度工作会议暨经营目标责任书签订仪式

攻坚克难勇毅前行 锚定目标真抓实干

——粮食集团召开2025年度工作会议暨经营目标责任书签订仪式

3月15日上午，粮食集团召开2025年度工作会议暨经营目标责任书签订仪式，深入贯彻农发集团年度工作会议精神，全面总结2024年的各项工作，并精心谋划部署2025年重点任务，签订目标责任书。号召全体干部职工以新的风貌迎接挑战，以新的举措破解难题，以新的思路谋求发展，确保全年各项重点工作取得扎实成效。

会上，公司党委副书记、总经理王志远作年度工作报告，全面回顾了2024年的工作成果。2024年是公司应对复杂形势，破解难题、担当作为、转型发展的关键一年。一年来，在农发集团的坚强领导下，公司紧密围绕中心工作，在市场化经营、降本增效、三精管理等工作方面取得显著进展，核心指标屡创新高，为加快公司转型发展注入了强大信心和动力。

会议明确，2025年，公司要紧紧围绕农发集团“12347”发展战略，以农发集团总体工作目标为指引，秉承“贸易为主、投资为辅、为农民解困、为企业存粮”的经营理念，锚定“扭亏增盈”总目标，重点围绕2025年度主要经营目标和“5+5”重点工作任务，实现各项经济指标明显进位，为农发集团奋力开创高质量发展做出应有的贡献。

会议对农发集团总经理杨剑同志提出的“六个聚焦”内容进行宣贯，并强调，“六个聚焦”为公司的经营管理提供清晰思路和有力指导，为新年度公司顺利完成目标任务，实现高质量发展注入强劲动力。

会上，由总经理王志远同志与各分子公司主要负责人、本部各部室负责人逐一签订2025年度经营目标责任书。会议强调，责任书不仅是承诺，更是行动指南，各级管理者要强化契约精神，用实际行动践行承诺，以目标倒逼进度，以责任激发动能，推动各项目标责任的高效落实。

公司党委书记、董事长娄毅同志作总结讲话。从公司的历史、现状及未来发展三个维度，分享自己履职三个月来的深刻体会。娄毅同志充分肯定了2024年经理层的工作成绩，同时客观指出存在的问题与不足，并为公司的未来发展指明了方向。他指出，2025年不仅是“十四五”规划的收官之年，更是公司谋篇布局的关键之年。面对机遇与挑战并存的粮食市场，公司将充分发挥省属国企平台的价值和完整的仓储体系优势，完善正向激励机制，加大科技创新投入，强化风险管控，精准实施六项经营模式，加快市场化转型，提升贸易经营能力，保持战略定力，确保2025年规划目标的顺利实现。

娄毅强调，2025年是充满希望与挑战的一年，公司全体干部职工要以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀境界，脚踏实地，上下一心，共同努力，全力完成工作目标，不负农发集团的期望与重托。

粮食集团本部中层以上领导干部、分子公司主要负责人、驻企会计等在主会场参加会议，其他人员分别在23个视频分会场参加会议。

来源：粮食集团 刘 丽

摄影：刘 磊

初审：刘纹瑀

复审：杜宪宇

终审：周文学