农发集团召开2025年度工作会议

改革焕新机 实干谱新篇

奋力开创农发集团高质量发展新局面

——农发集团召开2025年度工作会议

1月10日，省农发集团召开2025年度工作会议，全面总结2024年工作成绩与经验，深入剖析现存问题，精心部署2025年重点任务，为集团发展谋新篇、布新局。会上，集团党委副书记、总经理杨剑作年度工作报告，集团党委书记、董事长王成讲话。集团副总经理张帆主持会议。

会议指出，刚刚过去的2024年，是农发集团发展史上极为重要的一年。集团党委坚持稳中求进，以进促稳，提质增效，先立后破，坚定不移落实省委省政府全面深化改革任务部署和国有企业改革发展要求，在省国资委的正确领导下，创新提出“12347”新发展战略，统筹发展和安全，狠抓生产与经营，全力以赴抓管理、促改革，拓市场、稳增长，全体职工勠力同心，创下了经营业绩的新纪录，打出了惊心动魄的翻身仗，实现了改革创新、扭亏为盈的开门红！

2024年，农发集团土地综合治理领域高标准农田建设项目承接量大幅攀升，承揽规模与利润总额较去年翻倍，树立了行业标杆。农垦开发成功打造绿色生态产业基地，填补了集团产业空白。粮食贸易创历史最高销量，稳固了集团营收根基。玉米深加工企业步入正轨，全年连月保持正现金流。食品加工取得突破，刷新生产和销售记录。农业综合管理与服务借助数字化平台，实现鲜食玉米产业链全流程溯源管理。品牌建设成果丰硕，多品牌荣获重要奖项，多家子公司获权威认证，集团品牌竞争力与市场影响力显著提升。“三精管理”成效显著，持续推进组织精健化，调整干部队伍、优化薪酬机制；深入实施管理精细化，压降资金成本、完善制度建设、强化法治观念；重点聚焦经营精益化，构建内控体系、强化审计监督、有效防控风险。安全生产扎实稳固，全面落实安全责任，深入开展专项行动，强化应急能力建设，妥善处理信访维稳，确保企业安全稳定运行。

会议指出，2024年农发集团改革成效显著。集团班子深入实施国有企业改革深化提升行动，创新提出“12347”发展战略，推动既定改革任务见行见效。顺利完成集团更名，稳妥完成企业划出任务，有序推进企业划入工作，截至去年底39项重点改革任务全部完成，改革作战图遍插红旗，取得完胜。

会议强调，2025年是经过改革重整后的农发集团元年，集团将紧扣“扭亏增盈”核心目标，围绕“12347”战略指引，着力产品业务双提升，提升产品业务品质与市场份额，强化质量管控与品牌塑造；着力改革优化攻坚，深化布局调整，优化绩效考核与人才引育；着力科技创新，加大研发投入赋能产业；着力依法依规治企，完善内控审计防控风险；着力严守安全信访底线，压实责任确保稳定。农发集团将在新的一年里攻坚克难、创新进取，奋力开启高质量发展新征程，为我省建设现代化农业产业体系、构建新发展格局作出更大贡献。

来源：综合办公室 刘金子

摄影：刘 波

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