省农发集团纪委突出“关键少数” 做深做实“一把手”近距离监督

省农发集团纪委突出“关键少数”

做深做实“一把手”近距离监督

为深入贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神，按照省纪委监委《关于统筹开展2024年全省调研谈话监督工作的总体安排》，省农发集团纪委以摸清情况、发现问题为导向，立足纪检监察部门职能职责，通过开展专项监督检查、“面对面”谈心谈话、实地调研走访、开展政治生态分析研判等多种形式，紧盯“一把手”和领导班子成员开展谈话监督，指明职责任务、反馈突出问题、提出工作建议，做深做细做实“关键少数”日常监督，进一步压实管党治党责任。

今年以来，农发集团纪委将日常监督向基层企业延伸，做细做实“一把手”监督，持续提升监督治理效能。突出“关键少数”，做深近距离监督。以“一把手”和领导班子为重点，持续强化日常监督，用好谈话、调研、专项检查等手段，下功夫了解实际情况，为精准监督提供依据，及早发现苗头性、倾向性问题，通过调研谈话监督等方式，及早提醒警示。聚焦作风建设常态化长效化强化监督。组织开展“四风”问题专项检查，重点对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风方面问题进行查看，并对省纪委“四风”监督检查发现问题的整改情况进行监督检查。推动各类监督贯通融合。持续提升监督实效，整合纪检监察、巡察、审计、财务以及人事等职能部门的监督力量，形成监督合力，推动从“单一监督”向“综合监督”转变，提升监督精准性、有效性。整合基层企业监督力量，统筹实施联动监督、联合办案等工作机制，解决基层企业监督力量薄弱、分布不均等问题，凝聚基层单位监督执纪合力。把调研与监督贯通起来，聚焦基层反映强烈的突出问题，扑下身子、沉到一线，通过深入开展调研谈话监督，察实情、谋实招、破难题，推动日常监督更深入更有效。

截至目前，省农发集团纪委以传导压力、压实责任为目标，对8家二级企业，22家三级企业开展调研谈话监督工作，与79名领导干部、18名关键岗位工作人员开展调研谈话，发现问题48个，提出意见建议60项。深入开展调研谈话监督工作，有效发挥监督促治作用，紧紧盯住“关键少数”，带动管好“绝大多数”，督促集团党委各项决策部署和工作要求在各企业、各部门落地见效。

来源：纪检监察室 彭诗淇

摄影：柴震

初审：张蕊

复审：杜宪宇

终审：周文学