吉林省农发集团召开2024年上半年经济运行分析会

坚定发展信心决心 抓住重点攻克难点全力完成年度目标任务

吉林省农发集团召开2024年上半年经济运行分析会

8月9日，吉林省农业发展集团有限公司召开2024年上半年经济运行分析会议，深入贯彻落实省国资委上半年经济运行分析会工作部署。会上听取了所属二级企业上半年经济运行情况汇报，集团副总经理张帆通报上半年整体经济运行情况，集团党委副书记、总经理杨剑总结、分析农发集团上半年经济运行情况，研究部署下半年经济工作。

会议指出，各级企业要深刻认识开好经济运行分析会的重要意义，是实现公司战略目标的有力保障，是推动深化改革提升行动落地见效的有效手段，也是我们保生存、求发展的务实行动。各级企业要千方百计抓好生产运营，落实好精细化管理，紧盯“两金”指标压降，落实“降本减耗”专项行动，保证企业安全生产管理稳定。

会议要求，各级企业要以经济运行分析会为契机，明确方向、理清思路、压实责任，确保完成集团年度各项经济指标。一是下定决心，咬住目标不动摇，确保改革任务顺利实施。各级企业要抓住改革机遇、用好改革政策，形成合力尽快推动改革落地见效。加强政策研究，把握政策关键点，加快改革工作进展，破解难点、堵点问题。做好改革进程中涉法涉诉和或有风险的调查和研判，加强全过程风险防控。做好信访稳定风险排查、梳理和防范工作，确保实现改革平稳过渡。做好舆情管理，加强改革正面宣传引导。抓好改革重组期间的安全生产工作，压实主体责任，防范安全事故，防止责任悬空，确保安全与稳定。二是树立信心，咬定目标不放松，确保全年任务圆满完成。各级企业要聚焦“一利稳定增长，五率持续优化”，坚持稳中求进总基调，充分研判市场环境，整合长板资源，开拓新型市场，做深做透地方政府关系，建立深度合作的互信关系。三是精准施策，治理亏损企业，确保企业资金链平稳运行。各级企业要狠抓现金流管理，保证资金平稳运行，确保实现年度现金流目标。要充分运用法律手段，共同采取不同方式方法进行清收、追收和资产盘活工作。同时建立资金风险预警机制，及时根据预警信息提出化解危机的措施和方案。四是坚守底线，强化责任抓落实，确保企业安全稳定局面。各级企业要贯彻落实好集团上半年安全生产工作会议精神，时刻绷紧安全生产这根弦，坚持安全生产检查制度和安全员每日巡视制度。要按照省委书记黄强的指示精神“安全基础不牢，发展的大厦就会地动山摇”。要压紧压实“四方责任”，严格按照“四不放过”原则，切实把安全责任落实到最小工作单元。要着力优化检查方式，持续加强日常监管，“四不两直”督导检查，直接查到最基层、查到具体操作面，依法依规严肃追责有关行为。同时抓好信访维稳和舆情管控，五是深入挖掘，总结梳理抓宣传，确保企业文化传承延续。各级企业要深入挖掘总结公司成立以来的文化，着力加强对新划入企业的文化宣传、文化融合，让不同文化背景的企业迅速融合并取得效益。

集团副总经理王福源主持会议，集团总部各部室负责人及相关部室业务人员，二级企业负责人、分管财务负责人，相关部室业务人员参加会议。

来源：运营管理部 王丹

初审：娄 毅

复审：杜宪宇

终审：周文学

摄影：王 丹