农投先锋 | 年度先进集体、先进个人事迹展播（三）

农投先锋 | 年度先进集体、先进个人事迹展播（三）

王丹同志现任吉林省农业投资集团有限公司运营管理部经营分析专务，中共党员，高级工程师。在工作中，他充分发挥党员模范带头作用，凭借着耐心、细心和恒心，把每项工作都当成是对自己的一次锻炼和提高，始终在平凡岗位上默默耕耘，笃定前行。

一、始终以“空杯心态”对待学习，学用相长提升素养。

王丹同志有着“每天学习一点点”“当日事当日毕”“日理日清”的良好习惯，在工作闲暇之余能够及时跟进学习“补钙”。每天坚持通过量见云平台学习相关业务知识，坚持阅读管理类书籍，考取与工作有关的职业资格，多方面充实自身理论水平，并将理论转化为工作实践，其工作效率、分析能力一直在稳步提升。

二、坚持以“大海心态”对待工作，兢兢业业抓好工作。

作为集团运营管理部的主力，他立足岗位，勇于担当。紧紧围绕部门工作，认真履职尽责，在领导和同事的带领、协同下，圆满完成部门分配的工作任务。

一是当好企业经营工作服务员，推动落实经营目标“硬杠杠”。凭借着自身多年的工作实践经验，他尽心尽力发挥专业服务作用，不断为企业系统开展经营工作打牢基础。组织召开8期月度生产经营分析会和3期季度经济运行分析会，累计调度统计材料450余次，协助完成3期集团经济运行季度工作报告编制工作，总结了亮点，梳理了堵点。完成27期《粮食收购日报》、42期《经营周报》、11期《经营月报》，持续健全“日、周、月”经营管理循环机制，为领导及时提供实时的经营数据和状况，确保企业经营管理体系的高效运行。完成5期经营简报编制发布工作，突出展示经营亮点，为企业对标对表、实施“三精管理”工作提供了有效的学习平台，推动了集团“三精管理”逐步走向体系化。自2023年8月以来，他坚持每日定时在今日头条平台分享玉米市场提示早报，累计获得主要粮食产区近百人粉丝关注、近3万人的阅读量，提升了企业在行业内的专业知名度。二是当好品牌建设工作引领员，深入挖掘优秀品牌“闪光点”。他充分利用网站、三方机构等多方资源，全面提升集团品牌的知名度和影响力，为集团品牌战略布局发挥积极作用。制定《展会管理实施细则》《品牌引领行动方案》，明确职责权限，理顺参展流程，规范参展行为，全面提升品牌推介效果。组织开展品牌建设典型案例和品牌故事征集上报工作，借助外界媒介宣传企业品牌故事。组织企业参加2023年长春农博会，推广“重谷”等系列产品，并在展会评选活动中连续3年蝉联产品金奖省级荣誉称号。织参加第十三届中国粮油榜评审评选活动，集团连续4年蝉联中国粮油十佳集团国家级荣誉称号。三是当好降本增效工作指导员，精准锁定招标采购“创效点”。充分发挥自身专业能力，主动转变观念，增强内力，以集团全员都是“创效单元”的会议精神为指引，发挥自身工作“增效”意识。在开展招标采购降本工作中，通过市场调研、方案比选优化等方式，合理确定招标控制价，累计为企业节约成本110万元，降造率19.7%。他始终围绕企业效益开展工作，用实践行动展示了“增效”成果，为集团推动降本增效贡献应有力量。

三、坚持以“荷花心态”对待生活，慎独慎微涵养正气。

王丹同志坚持抓小事重小节，坚持严以修身。一是严守纪律规矩。时刻警戒纪律的红线，做到懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧。积极参加党建纪检专题学习答题，筑牢思想防线，做到思想上讲原则、行动上讲规矩、言论上讲德行，有效避免踩红线、碰底线。二是保持良好作风。始终严格要求自己，时刻紧绷作风弦，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上。三是坚持严格自律。始终保持“边界意识”，无论做什么事，都要明明白白、清清爽爽，努力做好慎独、慎初、慎微，努力成为企业干事、创事、成事的良好环境的一员。